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集團新聞 

提振精氣神,決戰四季度 | 亨運集團召開四季度工作會

作者:佚名   供稿:本站原創   錄入時間:2021年10月08日   點擊:

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2021年10月7日上午,集團公司黨委書記、董事長、總經理張建忠在亨運駕校三樓會議室主持召開“提振精氣神,決戰四季度”工作會,集團中層以上管理者參加了會議。

會前,與會人員集體參觀了改造升級后的十堰交通安全宣教中心,進行了一次深刻的交通安全教育。

會上,全體與會人員觀看了廉政教育警示片《潰堤的貪欲》,并對集團公司領導班子、二級單位一把手、書記進行了民主測評;集團公司總會計師鄒高俊通報了1-9月財務指標完成情況,集團公司總工程師李海鴻通報了1-9月全員營銷情況。

最后,集團公司黨委書記、董事長、總經理張建忠作總結講話,全面總結了2021年以來集團公司生產經營情況,存在的問題,并對四季度工作進行安排。他強調,決戰四季度目標能不能實現,領導干部是決定因素。剛剛觀看的廉政教育片《潰堤的貪欲》給我們敲響了警鐘,在座的干部不能放松思想建設,思想決定行動,想法決定說法、做法。各級領導干部、管理人員首先要有端正思想,講政治,講規矩的態度;要有忠誠企業、干事創業、顧全大局、努力奉獻的想法,要有愛崗敬業、履職盡責的做法,能正確處理好“做蛋糕”與“分蛋糕”、現實利益與長遠利益、企業利益與個人利益的關系;要有轉變作風,履行職責,始終保持干事創業的激情、戰勝困難的豪情,帶出一支隊伍,建立一套制度,干出一番事業。

張建忠從經濟效益、社會效益、安全管理、市場開發、項目建設、文明創建、榮譽獲得等7個方面回顧了前三季度的工作成績,指出了當前存在的問題,對四季度的工作作出了具體部署和要求。他指出,前三季度取得較好的經營效果,得益于黨委、董事會及經營班子的努力,得益于各單位一把手和全體員工的努力,得益于各級政府、廠家、客戶的理解和支持。為確保全年目標任務完成,確保全線飄紅,必須做好以下工作:一要做好市場環境的維護,包括營銷環境、招生環境、現場管理環境、創文環境等。二要做好各級政策的爭取,有了好的品牌,有了市委市政府領導的肯定,給了我們發展良好基礎,年底最后一個季度要做好發改、財政、公安、廠家等的政策爭取。三要做好干部力量的配備,根據履職情況、民主測評及考核要對各單位班子進行調整。四要做好目標任務的完成,嚴格執行年初制定的各項目標任務落實。五要抓好全員營銷,始終如一,機關部室要起帶頭作用。六要全員抓好安全管理,做到安全工作是中心,安全工作無句號,安全工作無小事。對安全工作提出六點要求:一是繃緊安全之弦;二是擔起安全之責;三是用好安全之法;四是防范安全之隱患;五是聚焦安全之標;六是預警安全之案。七要做好產業協助、東風示范縣建設合作項目。八要做好財務管理規范工作,財務檢查查找出的問題要進行梳理整改。九要做好在建工程審計工作。十要做好全域公交示范縣創建、站場達標項目,是最后一季度關鍵工作。十一要做好創文、防疫工作常態化工作,客運站的現場管理和疫情防控工作獲得了市委書記的肯定,給予了很高的評價,并送來了慰問物資。創文、防疫工作是今后對公共場所的基本要求,要繼續扎實抓好創文,防疫工作常態化,為建設亨運品牌加分添彩。

會議要求全體中層干部要鞏固取得的成績,始終咬定目標,提振精神,以更加緊迫的狀態掀起“決戰四季度”工作熱潮,以決戰決勝的姿態,奮力攻堅,打好四季度攻堅戰,確保完成全年目標任務。

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